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首創(chuàng)證券我是股東之走進寶鋼股份
2018年6月12日，為貫徹落實中國證監(jiān)會和上海證券交易所2018年投資者保護重點工作安排，引導(dǎo)投資者樹立理性投資理念和風險防范意識，讓投資者零距離接觸上市公司，了解公司經(jīng)營情況，上海地區(qū)組織聯(lián)系了滬市上市公司寶鋼股份，帶領(lǐng)投資者走進上市公司實地調(diào)研，聽取公司經(jīng)營情況介紹，并就投資者關(guān)心的問題與上市公司人員進行面對面交流。
寶山鋼鐵股份有限公司（簡稱“寶鋼股份”）是中國最大、最現(xiàn)代化的鋼鐵聯(lián)合企業(yè)。寶鋼股份以其誠信、人才、創(chuàng)新、管理、技術(shù)諸方面綜合優(yōu)勢，奠定了在國際鋼鐵市場上世界級鋼鐵聯(lián)合企業(yè)的地位。《世界鋼鐵業(yè)指南》評定寶鋼股份在世界鋼鐵行業(yè)的綜合競爭力為前三名，認為也是未來最具發(fā)展?jié)摿Φ匿撹F企業(yè)。2015年8月，寶山鋼鐵榮登《中國制造企業(yè)協(xié)會》主辦的“2015年中國制造企業(yè)500強”榜單，排名第6位。
一、公司介紹
在交流現(xiàn)場，寶鋼股份的董秘室經(jīng)理陶云女士用生動形象的PPT為大家介紹公司概況以及生產(chǎn)的產(chǎn)品。
公司專業(yè)生產(chǎn)高技術(shù)含量、高附加值的鋼鐵產(chǎn)品。在汽車用鋼，造船用鋼，油、氣開采和輸送用鋼，家電用鋼，電工器材用鋼，鍋爐和壓力容器用鋼，食品、飲料等包裝用鋼，金屬制品用鋼以及高等級建筑用鋼等領(lǐng)域，寶鋼股份在成為中國市場主要鋼材供應(yīng)商的同時，產(chǎn)品出口日本、韓國、歐美四十多個國家和地區(qū)。
公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)豐富，全球上市鋼企中粗鋼產(chǎn)量排名第二、汽車板產(chǎn)量排名第三、取向電工鋼產(chǎn)量排名第一，是全球碳鋼品種最為齊全的鋼鐵企業(yè)之一。
管理模式：推進多基地的管理模式
二、互動問答
在經(jīng)過陶云女士的介紹后，投資者提出了許多問題，大家進入了交流環(huán)節(jié)，以下為投資者提出的一些主要問題及回答記錄：
問：寶鋼股份有降成本100億的目標，請問怎么完成？
答：降成本100億的目標是寶鋼18,19,20年三年相對于17年成本的目標，其中18年相對17年是要20億的成本削減。
問：湛江鋼鐵和武鋼今年大概能貢獻多少的利潤 ？
答：這個不好說，但是總的來講我們相信湛江相對于去年而言，湛江今年的整個產(chǎn)品結(jié)構(gòu)會到位。因為湛江有一條冷軋線去年9月才投產(chǎn)，今年冷軋比例會提升，同時他的產(chǎn)品認證工作也在進一步也在推進之中，所以我們認為湛江今年的效益比去年更好，這點是毋庸置疑的。但是具體好多少，這個我們不方便說，武鋼一方面隨著我們跟它管理上的協(xié)同推進會取得相應(yīng)的一些成效，但另一方面我們跟它的吸收合并本身還有一些成本，這種成本可能會體現(xiàn)在各個方面，比如說人員精簡優(yōu)化方面，去年而言，我們針對武鋼做了大概不到3000人的裁減，那么對應(yīng)要做的辭退賠付的即提，這就會帶來一定的費用和成本，今年也會做類似的安排?？偟膩碚f，我們認為和武鋼合并的兩三年內(nèi)會帶來管理合并的成本，但即便是這樣，它消化了這些成本以后，效益應(yīng)該也是要比以前好。
問：湛江一期已經(jīng)投入運營，想了解一下湛江二期是否會在投入兩年進入全面建設(shè)，如果建設(shè)的話是否會導(dǎo)致大額的資本支出呢？
答：整個湛江鋼鐵的項目投入是達到或者超過了我們之前對它的預(yù)期，而且從目前運行的情況來看，四個基地中湛江基地成本是最低廉的，那邊人員配置也是最精簡的，它的地理環(huán)境已經(jīng)客戶到那邊的地理優(yōu)勢都非常的近，所以我們確實有意向在湛江那邊進一步的假如一些生產(chǎn)，但是現(xiàn)在國家的政策就是說必須是等量置換，也就是說必須在其他的地方減少相應(yīng)的產(chǎn)能才能在這個地方增加產(chǎn)能，不能超量，因為湛江這個區(qū)域不算是敏感區(qū)域，所以它是可以操作等量置換的，目前就公司來講，正在尋求一些途徑來實現(xiàn)這個目標，目前確實在如何實現(xiàn)在湛江增加產(chǎn)能還在進一步討論中。至于資本開支的問題，湛江原來是兩座高樓配套后續(xù)的系統(tǒng)安排，如果在加一座高樓整體大的投資應(yīng)該不會超過200億，目前湛江的盈利確實是蠻好的，我們認為再進行一些小的融資就可以維持湛江大開支上的安排，不會有大額的資本開支。
問：寶鋼原材料進貨渠道，會不會存在某個渠道一家獨大的情形，對寶鋼以后的進貨造成損失？
答：我們原材料進貨大致分為兩塊，鐵礦石和煤炭，其中鐵礦石主要供應(yīng)商是國際礦石巨頭前三，分別是巴西淡水河谷公司，澳洲的兩家，一家是Rio Tinto礦業(yè)公司，一家是BHP BILLITON礦業(yè)集團，主要就是這三家，其他還要一些南非一些礦產(chǎn)等，但是比較集中的供貨商就是這三家。我們跟這三家礦業(yè)都是長期合作的關(guān)系了，從我們正式營運，差不多85年左右到現(xiàn)在20多年以上的合作交易往來了?？傮w來看，整個的交易是比較穩(wěn)定的，應(yīng)該不會存在大的波動。煤炭我們主要是在國內(nèi)買，國內(nèi)各地都有，比如山西，河南，合作的煤炭公司大概有20家以上，我們跟一些煤炭企業(yè)也有一些戰(zhàn)略合作，可能會持有不到5%的股權(quán)，總的來講我們跟上游原材料這個一個長期良好的合作關(guān)系應(yīng)該說還是非常穩(wěn)定，非常健康的。
問：鋼鐵在生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的一些污染，目前寶鋼是怎么去消除的或者說怎么去降低的？
答：關(guān)于鋼鐵企業(yè)目前主要的環(huán)保壓力都是在氣體排放方面。有一個“超限排放”的要求，“超限排放”主要是針對國家比較關(guān)注的京津冀地區(qū)以及珠江三角區(qū)，長江三角區(qū)。這幾個區(qū)域因為人口和經(jīng)濟比較發(fā)達，對環(huán)境的壓力也就更大，這幾個地區(qū)的氣體排放要求也是比其他區(qū)域更嚴。大的趨勢來看環(huán)保的要求也是會越來越嚴。我們一直都是比較重視在環(huán)保上的投入和改造，所以我們大概在15年的時候就提出了一個“百億改造，白象投入”的想法，就是針對我們當時梅山，寶山廠區(qū)做的環(huán)保的投入改造，這個投入改造到現(xiàn)在我們還在繼續(xù)做，大概到今年底環(huán)保改造能做完。通過這樣一系列改造，應(yīng)該講我們目前四個生產(chǎn)基地當中環(huán)保方便相對比較薄弱的是武鋼，因為我們15年做環(huán)保改造的時候并沒有想到會跟武鋼合并，那個時間點上我們是大量的對寶山，梅山廠區(qū)做了環(huán)保投入，其中湛江基地是新建的基地，新建基地本身在環(huán)保上就做了很多的考慮，武鋼基地環(huán)保方面我們也做了一些調(diào)查，現(xiàn)在武鋼在環(huán)保上投入最近幾年也是蠻高的。所以現(xiàn)階段整個公司環(huán)保上來看投入是比較多的，成果也是比較好的。
問：武鋼和寶鋼的合并是出于行政上的還是本身寶鋼規(guī)模發(fā)展需要采用的一種方式？
答：實際上國家對寶鋼一直是有這樣的期許，希望寶鋼這樣的企業(yè)在行業(yè)內(nèi)做一些吸收，做一下領(lǐng)頭，這方面的想法和要求是一直都有的。在寶鋼自己在尋求這樣這種各樣的條件的時候我們最終選擇了武鋼，我們認為在我們可選的范圍之內(nèi)武鋼的產(chǎn)品，區(qū)域等上面都能跟我們形成一個更好的配合，從我們選擇武鋼這個事情上來看更多的是雙方企業(yè)的選擇。
問：目前的中美貿(mào)易戰(zhàn)對寶鋼的影響？
答：首先要說的是中國出口美國的直接出口量很低，去年總的出口量大概在7000~8000萬噸，到美國的出口量大概只有100萬噸，其中寶鋼大概占了1/10，不是說我們不想賣到美國去，是因為美國之前就有反補貼，實際上已經(jīng)把壁壘筑的很高了，我們直接賣過去是不現(xiàn)實的，還要一種是轉(zhuǎn)道賣過去，是先賣到第三方國家轉(zhuǎn)道越南，泰國等再賣過去，但是這種也不太好攻克，比如我們在泰國有一個鋼管合資公司，加工的產(chǎn)品確實也有賣到美國去的，但是整個的量相對不大的。我們?nèi)康某隹诹空间N售的比率去年是是8%，就整個中國鋼鐵行業(yè)應(yīng)該也不高，因為16,17年我們國內(nèi)市場比國外市場賺錢，大家出口的意向都沒有那么強，所以出口比例在16，17年是逐漸下降的。所以貿(mào)易戰(zhàn)短期對我們的影響是不大的，但是我們擔心的是如果貿(mào)易戰(zhàn)繼續(xù)打下去，越打越烈，那對于我們下游的行業(yè)比如汽車，家電等影響還是比較大的，相對來說這些行業(yè)的出口還是比較大的，下游行業(yè)如果因為貿(mào)易戰(zhàn)受阻了，這塊對我們應(yīng)該還是會有一些影響的，目前相對數(shù)量上不太好估測。
問：原材料中鐵礦石和煤炭都是價格波動比較大的，你們是否用期貨來保值，保證原材料價格的相對穩(wěn)定？
答：我們確實也有在通過各種方式在控制這方面的價格，比如說套期保值等等，目前我們對原料中的礦石，以及運輸方面的燃油都在做一些套期保值，目前也是受制于我們央企對套期保值這塊的一些要求，所以我們的額度相對來說是比較窄的，總的來講，我們是有在做這些工作。
問：傳說寶鋼總部可能要搬遷，是有這樣的計劃？
答：我們并沒有聽說有這樣的計劃，公司并沒有要搬離上海的計劃。
三、參觀廠區(qū)
互動問答結(jié)束后，投資者紛紛表示想進入廠區(qū)實地參觀。
在參觀廠區(qū)之前，投資者需要接受安全培訓(xùn)。比如在進入廠區(qū)參觀的時候，需緊跟工作人員身后，不得隨意走動、帶好安全帽。
投資者參觀的是一條自動化生產(chǎn)線，由于技術(shù)的不斷提升，現(xiàn)在的煉鋼已不像以前需要每臺設(shè)備都有專人配備，如今的煉鋼爐已完全達到了自動化生產(chǎn)，從進鍋爐——冷卻——出鋼卷，基本都是機器自動化操作，而且冷卻用的水都已達到循環(huán)利用。
在參觀期間，我們感受到了煉鋼爐周邊的高溫，大約有40到50攝氏度。也體會到了鋼鐵工人們的辛苦，每一塊鋼材都凝結(jié)著許許多多鋼鐵工人的汗水。
四、自由活動
參觀完廠區(qū)后投資者進行了自由活動，下圖為拍攝下來寶鋼的“第一卷”，出自于1989年8月3日。
廠區(qū)參觀結(jié)束后，工作人員帶領(lǐng)投資者們返回寶鋼總部大樓并進行了合影留念，投資者們對此次的活動表示非常的滿意和感謝。投資者代表感謝寶鋼股份能夠提供這次調(diào)研的機會，讓投資者能夠以主人翁的感受真真切切的了解到上市公司。
同時投資者代表也對首創(chuàng)證券上海地區(qū)表示了感謝，感謝首創(chuàng)證券上海地區(qū)能夠組織這樣一場“我是股東”走進上市公司活動，讓投資者們能有機會去實地考察。
投資者代表強烈表示希望能夠舉行更多的調(diào)研活動，能夠更多的幫助投資者們?nèi)チ私馍鲜泄?，能夠提供更多的途徑幫助投資者們更好地投資。
首創(chuàng)證券有限責任公司
2018年6月13日
